Expertis

”Varför gör inte människorna i företag och organisationer vad de borde göra?” Denna frågeställning är formulerad av Eric Rhenman, en av våra främsta teoretiker inom begreppet företagsledning. Rhenman observerade att en av de bakomliggande orsakerna var att enheter, grupper och individer inte klarade av att samverka för en lönsam helhet. En sanning som i allt högre grad gör sig gällande i en globaliserad mer komplex och snabbrörligare ekonomi och ett ökat utbud av information som aktörerna måste förhålla sig till. 

Samverkansbristen leder till lägre effektivitet vilket i sin tur leder till ett flertal negativa effekter så som lägre lönsamhet och högre riskexponering genom ökad kostnad, ökad tidsåtgång och lägre måluppfyllelsegrad. Sekundärt påverkar samverkansbristen även bolagets interaktion med marknaden genom lägre kundvärde - det värde kunden erhåller för sin kapitalinsats – och ineffektiva kundinteragerande processer. Samverkansbristen har även sekundära negativa effekter genom att andra aktiviteter nedprioriteras samt kan ha negativ inverkan på personalens trivsel och förtroende för företaget.

Vår syn, baserad på mångårig erfarenhet av ledande och rådgivande positioner, är att väl genomförda analyser som identifierar relevant information genererar en god bas för framgångsrika strategier och processer. Strategier och processer grundade på identifierade och kommunicerade analytiska grunder är till sin natur även lättare att implementera och senare fullfölja, då logiken bakom strategin eller processen är känd. Ovan nämnda orsak medför även att involverade enheter, grupper och individer både förstår sin del av, och samverkar för, en lönsam helhet.

Vi erbjuder rådgivande och operationella tjänster inom analys & strategi, transformation och implementation samt ledning och förvaltning. Vi hjälper företag och organisationer att möta marknadens krav genom att optimera dess strategier, processer, organisation och arbetssätt efter marknadens förutsättningar och krav.