Förändringsledning

Konstanta förändringar på avsats-, och insatsmarknaden med nya möjligheter och utmaningar kräver att dess aktörer aktivt agerar och anpassar sig efter nya förutsättningar och krav. Förändringar berör såväl aktörens strategier, processer och aktiviteter som dess organisation och dess individer. Oavsett förändringens betingelser krävs ett aktivt ledarskap för att nå önskad bestående effekt.

Förändringsledning är ett strukturerat tillvägagångssätt för att ledsaga individer, grupper och organisationer från nuläget till ett önskat framtida läge. Förändringsledning syftar till att åstadkomma positiva beteendeförändringar som bygger på förståelse och acceptans snarare än tvång. Förändringar grundade på förståelse och acceptans medför även att involverade enheter, grupper och individer både förstår sin del av, och samverkar för en lönsam helhet.

Ett icke aktivt ledarskap i förändringsarbete innebär en ökad riskexponering genom ökad kostnad, ökad tidsåtgång och lägre måluppfyllelsegrad. En icke aktivt lett förändringsarbete har även sekundära negativa effekter på personal, omvärld och att andra aktiviteter nedprioriterats.

Vi hjälper företag och organisationer med att analysera förutsättningar, identifiera intressenter, utveckla strategier, definiera mål, planera förändringsarbetet och själva genomförandet av förändringen.