Organisationsutveckling

Företags organisatoriska struktur, operationella process och kultur avgör företagets förmåga att exekvera strategier, utföra aktiviteter och snabbt anpassa verksamheten till förändringar. En organisation som under lång tid har fungerat och fungerar väl kan således vara ett hinder i framtida utveckling.

Forskning visar att förändring i krisartade företag många gånger är av en episodisk art; under långa tider händer det ingenting och sedan genomförs plötsligt stora omstruktureringar. Företag bör följaktligen ständigt utvärdera och anpassa dess organisatoriska struktur och operationella process i syfte att bättre möta nya och förändrade krav och förutsättningar.

Företagets kultur är en annan viktig faktor som påverkar företagets förmåga att anpassa sig till nya förutsättningar. Företagets kultur kan vara mer eller mindre stark och mer eller mindre förändringsbenägen. Kulturen kan även avtrubba och ändra förändringens avsiktliga och faktiska resultat.

Av denna anledning är det viktigt att, i alla förändringar av företagets organisatoriska struktur och operationella process, beakta företagets kultur och i största mån planera för och genomföra förändringar i linje med den organisatoriska kulturen. I vissa fall måste dock förändringar genomföras i strid med företagets kultur. I dessa fall är det viktigt att förstå förutsättningarna och anpassa metod efter kultur och förändringens art.

I nära samarbete med kunden analyserar vi, med utgångpunkt ur företagets strategi och organisatoriska uppgift, den nuvarande organisationsstrukturen. Vi utvärderar dess styrkor och svagheter samt organisationskulturens förutsättningar för strukturella förändringar och designar en ny robust kostnadseffektiv struktur anpassad efter företagets strategiska prioriteringar, verksamhetskrav och kultur.