Strategi- & Processimplementation

För att en strategi- eller processimplementation ska lyckas krävs att strategin eller processen implementeras på ett sätt som beaktar och interagerar med företagets eller organisationens övriga strategier och processer. Begreppet implementation innefattar således i detta fallet även integration. En ny eller förändrad strategi eller process kan förvisso implementeras, genomföras, förverkligas utan att integreras. Detta riskerar dock att skapa motsättningar mellan olika delstrategier och skapa dysfunktionella flöden mellan processer och arbetssätt vilket leder till en okontrollerad ökning av kostnaden.

Vårt holistiska perspektiv och angreppsätt som beaktar interaktionen med övriga strategier och processer ger våra kunder en trygg implementation som uppfyller förväntningar utan att leda till oförutsedda effekter eller konsekvenser.

Vi upptäcker redan på ett tidigt stadium, under implementationsplaneringen, om implementationsobjektet brister i sin interaktion med övriga objekt, och kan redan i detta stadium rekommendera förändringar som leder till att implementationsobjektet bättre integreras med övriga strategier och processer. Dessa förändringar kan leda till en minskad eller ökad kostnad men kostnadsförändringen är kontrollerad vilket möjliggör medvetna beslut.