Fusion & Förvärv

Σ1 + 1 > 2

Fusioner och förvärv kan vara kraftfulla medel att nå sina strategiska mål. Både fusioner och förvärv är dock förknippade med reella risker. Forskning visar att de flesta fusioner och förvärv misslyckas i att skapa och realisera avsiktligt värde. Trots detta kan både fusioner och förvärv vara att föredra som medel om de förväntas generera en högre måluppfyllelsegrad i förhållande till risk än andra mindre riskfyllda medel. Orsaken till misslyckandet beror vanligen inte på strategiskt val av medel, utan val av objekt och problem med integration och implementation. Faror kan bestå i att olikheter ignoreras och undervärderas, att svagheter döljs, nyckelpersoner försvinner och att prospekt och möjligheter övervärderas.

Innan en aktör överväger att fusionera med eller förvärva en annan aktör bör därför den strategiska målsättningen tydligt definieras och de strategiska och operationella förutsättningarna för en lyckad fusion eller ett lyckat förvärv utredas noggrant.

I nära samarbete med kunden utvärderar vi potentiella och planerade fusioner och förvärv baserat på strategisk inriktning och målsättning. Vi är tydliga med att våra rekommendationer både kan förorda och avråda potentiella eller planerade fusioner och förvärv beroende på om syftet ämnar medlen och om objekten strategiskt, operationellt och kulturellt lämpas att integreras. Oavsett beslut bistår vi kunden under hela processen.

Vi erbjuder tjänster inom följande områden:

• Utvärdering av objektens strategiska och operationella lämplighet
• Due Dilignce
• Integration av sammanslagna enheter
• Implementation av strategier, metoder och processer
• Värderealisering